Краткое содержание работы: |
Реферат
На тему:
Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень
Зміст
Вступ
1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень
Висновок
Література
Вступ
Вивчаючи дану тему, слід пам\'ятати, що управлінське рішення - це складова будь-якої частини управлінської діяльності, що забезпечує збереження структури системи, підтримку режиму діяльності, реалізацію програм, цілей функціонування цих систем в умовах зовнішніх і внутрішніх впливів. Ефективність рішень, що приймаються, залежить насамперед від того, наскільки вибрана альтернатива дій керованого об\'єкта враховує закони (закономірності) його управління та життєдіяльності.
Поняття \"управлінське рішення\" треба відрізняти від рішень взагалі. Людина протягом свого життя приймає безліч рішень: у бізнесі, виробництві, особистих відносинах, але далеко не всі вони відносяться до управлінських.
Найважливішою ознакою УР є його безпосередня спрямованість на організацію колективної праці. Крім того, УР як керуючий вплив на колективну працю приймається не всяким працівником, а тільки суб\'єктом управління: керівником організації (лінійним менеджером) чи колегіальним органом (радою директорів).
Основне трактування поняття „рішення” в науковій літературі - процес (акт) вибору чи результат вибору.
Поняття „управлінське рішення” (УР) можна пояснювати як вибір рішення, тобто сам процес з усіма його елементами (підготовка, формування) аж до затвердження ОПР (особою, яка приймає рішення). Прийняте УР - результат дій, що є законом для підприємства. |
Получить работу.
